DISC培訓
2018-11-19
本（běn）次培訓是特別為了企業中高管理（lǐ）層量身打（dǎ）造，外聘（pìn）資深培訓老師來為我們上課。 通過對DISC（D/支配型，I/影響型， S/支持型（xíng），C/謹（jǐn）慎（shèn）型）四種不同人（rén）格的分析介紹，闡述了工作中不要試圖改變對方，而是根據對方的特質，以對方能夠（gòu）接受的方式，去影響對方，積極地促（cù）成問題解決。
DISC的應用領域很廣，我們需（xū）要在日（rì）常工作和生活中學以致用，促成事項的同時，建立友好的關（guān）係及成功的鏈接；有意識地提升自己的人際敏感度，讓自己成為燈塔，照（zhào）亮同行（háng）的夥伴。
DISC理論由美國（guó）威廉·馬斯頓（dùn）博士提（tí）出，是一種可以讓你理解人們在不同情境下如何（hé）思考、感受與行動的簡（jiǎn）潔、方便的（de）工具。按照該理論（lùn），人的性格分為四種特質：D型（指揮型，天（tiān）生的領袖）、I型（影響型，快樂的天（tiān）使）、S型（穩健型（xíng），和諧的（de）使者（zhě））、C型（嚴謹型，思想的巨（jù）人），每個人的性格都由（yóu）以上四種特質組合而成。
每個人的性格類型（xíng）不同，在職場溝通中存（cún）在的（de）問題也會各異。那（nà）麽（me）學習了性（xìng）格分析工具之後，就（jiù）可以（yǐ）通過該工具來洞悉自己的性格（gé）優勢與局（jú）限，洞察他人的有別於自己（jǐ）的四維及（jí）行動模式，采取有針對性的溝通力提升策略和方法，從而達到事（shì）半功倍的效（xiào）果（guǒ），最終提高團隊凝聚力和管（guǎn）理效率。